湖南萬通教師動員

“沒有規矩，不成方圓。”事物總是在外界的良好管理下不斷進步和發展。同樣，一所好學校的辦成，也離不開一套完善的管理制度和方法。近日，記者在湖南萬通汽修學校獲悉，6S管理體系將于六月下旬在學校實訓部全面實行，進一步保證教學實踐課的有序進行和實訓質量的提高。

湖南萬通設施設備

6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目。作為湖南萬通汽修學校實訓場地規劃與建設的重要部分，推行6 S管理體系對于教學實踐有著重大的推動作用。“通過實施6S管理，可以加大規范現場的力度；培養教師良好的工作習慣：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣；遵守規定自覺維護實訓環境，使其整潔明了。”實訓部負責人葉老師向記者介紹道。理論離不開實踐，學生的動手能力，都是在教師的手把手教學模式下逐步提高。“在6S實施過程中，也可在一定程度上促進教師隊伍的建設，強化安全意識，使師資力量不斷壯大。”葉老師表示6S管理體系的實施將會使學校的實訓工作有一個良好的突破。而每天的兩次的實訓教學檢查與車輛管理定崗定責的規定，更是督促著老師們嚴格要求自己，保持高度的責任心。

湖南萬通實訓室

“在引進先進實訓設備的同時，更要對其進行有效管理，維護保養好設備。排除實訓室的安全隱患，在各個方面為學生塑造一個最佳實踐場地。”葉老師說道。而在近段時間6S實施的前奏中，高級轎車實訓中心、整車實訓中心、美容養護中心與發動機實訓中心等各個場地都令人眼前一亮。相信在接下來的時間里，我們將會看到一個個更加亮眼的湖南萬通汽車實踐場地！