在求職面試中，沒有人能確保不犯錯誤。不過聰明的求職者會不停地修正錯誤走向成熟。但是在面試中有些錯誤卻是少許十分聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權稱之為“高等”錯誤。筆者總結近10年跨國公司人力資源管理任務之經歷，羅列出多見的十二種“高等”錯誤，與讀者商討。

一、不擅長打壞緘默

    面試開端時，應試者不善“破冰”（英文直譯，即打壞緘默），而等候面試官開啟話匣。面試中，應試者又出于種種顧忌，不愿自覺說話，后果使面試顯示冷場。即使能勉強打壞緘默，語音語調亦極端僵硬，使局面更顯為難。實踐上，不論是面試前或面試中，面試者自覺致意與交談，會留給面試官熱情和藹于與人交談的良好印象。

二、與面試官“套近乎”

    具有一定專業素養的面試官是忌諱與應試者套近乎的，由于面試中單方關系過于隨意或過于緊張都會影響面試官的評判。過火“套近乎”亦會在客觀上阻礙應試者在短短的面試時刻內，作好專業經歷與技藝的陳說。聰明的應試者能夠例舉一至兩件有根有據的事情來贊揚招聘單位，從而展現出您對這家公司的興致。

三、為成見或成見所左右

    有時分，參與面試前本身所理解的有關面試官，或該招聘單位的負面評價會左右本身面試中的思想。誤以為貌似冷淡的面試官或是嚴格或是相應試者不稱心，因而非常緊張。還有些時分，面試官是一位看上去比本身年老許多的小姐，心中便開端嘀咕：“她怎樣能有資歷面試我呢？”實際上，在招聘面試這種特別的推銷關系中，應試者做為供方，需求積極面對不同作風的面試官即客戶。一個真正的販賣員在面對客戶的時分，他的態度是沒法選擇的。

四、大方陳詞，卻舉不出例子

    應試者大談本人成就、專長、技藝時，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個例子嗎？”應試者便無言應對。而面試官恰恰以為：現實勝于雄辯。在面試中，應試者要想以其所謂的溝通才能、處理Issue(問題)的才能、團隊協作才能，指導才能等取信于人，唯有舉例。

五、缺乏積極態勢

    面試官經常會提出或觸及少許讓應試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤，或躲躲閃閃，或扯謊敷衍，而不是老實的答復、正面的說明。比如說面試官問：？ 什么5年中換了3次任務？有人能夠就會大談任務如何困難，下級不贊成等，而不是通知面試官：即使任務很困難，本身卻因而學到了很多，也成熟了很多。

六、喪失專業風采

    有些應試者面試時各方面展現良好，可一旦被問及現所在公司或以前公司時，就會憤恨地鞭撻其老板或許公司，乃至大肆咒罵。在眾多國際化的大企業中，或是在具有專業素養的面試官眼前，這種行為是十分忌諱的。

七、不擅長發問

    有些人在不該發問時發問，如面試中打斷面試官說話而發問。也有些人面試前對發問沒有足夠預備，輪到有發問時機時不知說什么好。而現實上，一個好的發問，超過簡歷中的有數筆墨，會讓面試官刮目相看。

八、對本人職業開展打算模糊

    對本人職業開展打算，很多人唯有目的，沒有思緒。比方當問及“您將來5年事業開展打算如何？”時，很多人都會答復說“我希望5年之內做到全國販賣總監一職。”假如面試官然后問“為什么？”應試者經常會覺得莫明其妙。實際上，任何一個詳細的職業開展目的都離不開您對本人目前技藝地評價以及您為勝任職業目的所需擬定的粗線條的技藝開展打算。

九、假扮圓滿

    面試官經常會問：您性情上有什么弱點？您在事業上受過波折嗎？有人會毫不猶疑地答復：沒有。實際上這種答復經常是對本身不擔任任的。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過波折。唯有充沛地認得到本身的弱點，也唯有正確的認得本身所受的波折，才干培養真正成熟的人格。

十、被“引君入甕”

    面試官有時會考核應試者的商業判別才能及商業品德方面的素養。比方：面試官在說明公司老實守信的企業文明之后或索性什么也不說明，問：“您做為財務經理，假如我（總經理）請求您1年之內逃稅1000萬元，那您會怎樣做？”假如您當場抓耳搔腮地思考逃稅計策，或文思泉涌，立刻羅列出一大堆方案，都證實您上了他們的圈套。實踐上，在簡直全部的國際化大企業中，遵紀違法是員工行為的最根本請求。

十一、自覺刺探薪酬福利

    有些應試者會在面試快要完畢時自覺向面試官打聽該職位的薪酬福利等狀況，后果是欲速不達。具有人力資源專業素養的面試者是忌諱這種行為的。實際上，假如招聘單位對某一位應試者感興致的話，自然會問及其薪酬狀況。

十二、不知如何開場

    很多求職應試者面試完畢時，因成功的興奮，或因失敗的膽怯，會語無倫次，不知所措。實際上，面試完畢時，做為應試者，您無妨：表達您相應聘職位的了解；充溢熱情地通知面試者您對此職位感興致，并訊問下一步是什么；面帶淺笑和面試官握手并謝謝面試官的接待及對您的思索。